“三不买”班长的节约经
“可以关闭办公室的风扇了。”8月8日，在河南能源新疆公司众泰煤焦化（以下简称“众泰煤焦化”）选煤厂办公室，办事员乔金娟在下班前1分钟接到钳工班长黎成的来电，提醒她关闭办公室内电器。当天，不止乔金娟一人接到黎成的电话。
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每天下班前，黎成都会到办公室周围转一圈，透过窗户查看各办公室照明灯、风扇、电脑等电器是否处于关闭状态，并第一时间通知岗位人员及时关掉，有效减少浪费用电现象。
说起黎成，班组职工个个竖起大拇指，但最佩服的还是他提出的降本增效新做法、新措施。
作为钳工班班长，黎成一向秉持“能修的不买、能加工的不买、可利用的物资不买”的原则，因此，在选煤厂，他被同事们称为“三不买”班长。
一天，黎成到手选皮带巡检，本想询问岗位工设备运行情况，却发现现场机器轰鸣声音较大，在输送机旁根本听不见说话声。黎成检查设备后发现，是煤矸石进溜槽后发出的声音，不仅影响岗位工作，还损坏溜槽底板。
“修补维护溜槽底板，光钢材费就3万多元，但也不能让咱职工长期在这样环境里工作，可以改造一下。”回到办公室后，黎成把现场情况和自己的想法同班组职工交流了下，提出对溜槽进行改造。
有了想法那就要行动起来。黎成对溜槽的结构、高度、倾角重新进行了测量，对各项数据进行了计算，决定在溜槽底部安装耐磨板，减少落料时产生的阻力。
不仅要改善环境，还要节省成本。想到这，黎成突然一拍大腿说：“有了，之前不是拆下来很多废旧钢板吗，这不正好能用上么！”带着这样的想法，黎成在设计好图纸后，每天都到废料堆找寻所需的材料，利用废料自制了耐磨板，大大减少了材料消耗。
“现场噪音降低了很多，更方便我们现场工作了。”说起整改后的溜槽，岗位工高晨杰竖起了大拇指。
平日里，黎成一发现设备运转有问题或不方便职工操作，总是先专研设备改造的可能行，确定可行后，第一时间将想法付诸行动，带领班组职工大力开展降本增效、修旧利废工作。同时，他将自己的培训课堂搬到生产一线，每周定期给岗位职工开展安全技能培训，通过现场讨论、提问、辩论等方式，详细讲解设备、工艺、检修等方面的知识，让职工在相互学习的过程中找差距、取长补短，帮助解决职工工作上存在的共性问题，提升职工安全生产知识和设备维护技术水平，形成人人参与、人人互动、共同提升的良好氛围，推动降本增效工作在车间落地生效。
据统计，今年以来，黎成已经完成大大小小设备改造十几项，完成修旧利废30余万元。
“如果改造一下，效果会不会好一点。”这是黎成在现场常说的话，从现场发现问题解决问题，已经成为他的工作习惯。
